亮点
直销、生态、客成考试：团队专业能力扎实，考试成绩优异，知识掌握全面。生态经营规划：年度经营目标明确，策略方向清晰，具备扎实落地基础，市场洞察较充分。客成经营规划：经营规划较为完整，目标与策略基本清晰，有一定可执行性。直销、生态、客成标准动作执行检查：标准动作执行到位，流程规范性强，检查结果优秀。
差距
直销、生态、客成考勤：考勤表现偏弱，纪律执行不到位。直销经营规划：直销规划虽有框架，但对新签突破的针对性仍不够，执行落地存在明显风险。客成经营规划：是否有清晰的年度服务收款考核目标存在短板，目标分解和执行节奏仍有提升空间。AI场景演示：AI场景演示未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练：AI陪练参与效果一般，话术转化不足。直销经营规划：经营规划具备基本框架，但整体深度不足。
改进建议
直销、生态、客成考勤：考勤通报并强制整改。直销经营规划：围绕新签客户增长重排优先级，优先补齐可执行WBS与责任闭环。客成经营规划：补齐“是否有清晰的年度服务收款考核目标”相关内容，确保客户成功经营计划评分要求落地。AI场景演示：从基础培训开始，按模板重做并强制通过演示评审。AI营销陪练：安排专项陪练启动会，每周通报训练进度并设置最低训练时长。